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Iute Group: 1. HJ 2026 profitabel, aber nicht zufrieden - Margendruck und strategische Investitionen prägen ein Übergangs-Halbjahr

Tarmo Sild, CEO © Iute Group

Die Iute Group hat die Zahlen für das erste Halb­jahr 2026 gemeldet. Fort­gesetzter Ausbau des „Myiute“-Super-App-Öko­systems: Die kumu­lierten Down­loads erreich­ten 1.824.049 (1. Hj. 2025: 1.661.960; +9,8%) und es wurden 2.696.581 Wallet-Trans­aktionen abge­wickelt (+4,7% im Jahres­vergleich); dies unter­streicht die Aus­richtung der Gruppe auf eine „Digital-First“-Kunden­inter­aktion.

Der Umsatz aus der Versicherungsvermittlung stieg im Jahresvergleich um 59,6% und macht nun 5,7% des Gesamtumsatzes aus (1. Hj. 2025: 4,0%); für den weiteren Verlauf des Jahres 2026 ist die Einführung eigenständiger Produkte (z. B. Kfz- und Krankenversicherungen) geplant, um die Umsatzbasis über den kreditgebundenen Vertrieb hinaus weiter zu diversifizieren.

Die Iute Bank Ukraine nahm den Geschäftsbetrieb für Bestandskunden auf, führte die „Myiute“-Super-App ein und ermöglichte Kernprodukte wie Girokonten, Einlagen, IBAN-Überweisungen und Devisengeschäfte.

Anfang Juni 2026 wurde eine Aufstockung (Tap-Emission) der besicherten Unternehmensanleihe (Laufzeit 2025/2030) im Volumen von 140 Mio. Euro abgeschlossen; die Transaktion wurde bewusst von der ursprünglich für September geplanten Emission vorgezogen, um die Finanzierung angesichts möglicher Marktvolatilität im weiteren Jahresverlauf zu sichern.

Fortgesetzte Umstellung auf eine risikobasierte und qualitätsorientierte Kreditprüfung: Die Genehmigungsquote für Kreditanträge lag bei 52% (1. Hj. 2025: 61,0%), wobei der Qualität des Kreditportfolios Vorrang vor Volumenwachstum eingeräumt wurde – im Einklang mit der anhaltenden Verbesserung des CPI30-Werts in allen operativen Märkten.

Operative Entwicklung

IuteCredit Moldawien operiert im Normalbetrieb und bedient den bestehenden Kundenstamm ohne Unterbrechung; lediglich beim digitalen Onboarding neuer Kunden gibt es vorübergehende Einschränkungen, die auf den Wechsel des eKYC-Anbieters zurückzuführen sind. Bis zur Genehmigung durch die Nationalbank von Moldawien erfolgt das Onboarding neuer Kunden über physische Identifikationskanäle. Die Energbank ermöglicht seit Juni 2026 das digitale Kunden-Onboarding. Das Management arbeitet aktiv mit den relevanten Stakeholdern zusammen, um den Wechsel des eKYC-Anbieters abzuschließen und das vollständig digitale Onboarding für Neukunden wiederherzustellen. Bruttokreditportfolio bei 397,0 Mio. Euro (+5,3% gegenüber dem Vorjahr; 31. Dez. 2025: 377,0 Mio. Euro). Die Risikokosten verbesserten sich auf 7,7% (31. Dez. 2025: 7,8%), und die zugrundeliegende Rückzahlungsdisziplin (CPI30) stieg weiter auf 89,3% (1. Halbjahr 2025: 87,9%); dies spiegelt die risikobasierte Kreditbemessung und die kontinuierliche Verfeinerung der Kreditmodelle wider. Die Wertberichtigungsquote lag bei 70,5% (31. Dez. 2025: 73,7%).

Energbank schüttete Dividenden in Höhe von rd. 3,0 Mio. Euro an die Iute Group AS aus (2025: 2,5 Mio. Euro), womit sich die gesamte Dividendenausschüttung seit der Übernahme im Jahr 2022 auf rd. 13,1 Mio. Euro beläuft.

Die physische Präsenz verlagerte sich weiter in Richtung „Digital-First“: 25 Iute-Filialen (1. Halbjahr 2025: 35) bei gleichzeitigem Ausbau des Geldautomatennetzes um 18,4% auf 103 Standorte (1. Halbjahr 2025: 87).

Gesamterträge stiegen um 11,1% auf 66,1 Mio. Euro (1. Halbjahr 2025: 59,5 Mio. Euro), trotz eingeschränkter Kreditvergabe in Moldawien. Die Erträge aus dem Versicherungsgeschäft wuchsen weiterhin stärker als die Erträge aus dem Wallet-Geschäft, das maßgeblich von der Energbank geprägt ist.

Bereinigtes EBITDA stieg um 26,3% auf 30,6 Mio. Euro (1. Halbjahr 2025: 24,2 Mio. Euro).

Zinserträge stiegen um 8,2% auf 53,4 Mio. Euro (1. Halbjahr 2025: 49,3 Mio. Euro), trotz eingeschränkter Kreditvergabe in Moldawien.

Bereinigte Cost-Income-Ratio bei 33,6% (1. Halbjahr 2025: 37,7%). Nettozinsmarge bei 18,6% (6M/2025: 22,9%), was die höheren Refinanzierungskosten nach der Anleiheaufstockung um 140 Mio. Euro sowie den anhaltenden Druck auf den effektiven Jahreszins (APR) widerspiegelt.

Währungsbereinigter Nettogewinn um 24,2% auf 3,8 Mio. Euro gesunken (6M/2025: 5,0 Mio. Euro); dies ist zurückzuführen auf das eingeschränkte Kreditneugeschäft in Moldawien, höhere Refinanzierungskosten infolge der Anleiheemissionen und des anhaltenden Einlagenwachstums sowie Anlaufkosten für die Iute Bank Ukraine.

Ausgewiesener Nettogewinn um 38,2% auf 4,1 Mio. Euro gesunken (6M/2025: 6,7 Mio. Euro) aufgrund gestiegener Refinanzierungskosten; der Vergleichswert ist zudem beeinflusst durch Einmaleffekte (Rückerstattung der Solidaritätsabgabe in Nordmazedonien in Höhe von 1,3 Mio. Euro im Jahr 2025) sowie deutlich geringere Wechselkursgewinne (0,3 Mio. Euro gegenüber 1,7 Mio. Euro in 6M/2025).

Beide Eurobond-Covenants wurden eingehalten: Kapitalisierungsquote bei 22,6% (Mindestwert 15%) und ICR bei 1,50x (Mindestwert 1,50x).

„Das erste Halbjahr 2026 war für die Gruppe von Margendruck und anhaltenden strategischen Investitionen geprägt. Wir haben den Wandel zur Digitalbank mit der meistgenutzten Super-App in jedem unserer Märkte weiter vorangetrieben, den Umsatz gesteigert und gleichzeitig in neue Kompetenzen sowie die geografische Expansion investiert. Die Gesamterträge wuchsen um 11,1% und das bereinigte EBITDA stieg um 26,3%, wenngleich der ausgewiesene Nettogewinn die höheren Refinanzierungskosten nach der Anleiheaufstockung um 140 Mio. Euro im Juni widerspiegelt. Die grundlegende Stärke unseres Geschäftsmodells und unsere Fähigkeit zur Cashflow-Generierung finanzieren das weitere Wachstum“, sagte Tarmo Sild, CEO der Iute Group.

www.fixed-income.org

 

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